martes, 11 de marzo de 2014

Crisis empresarial


  
Por: Alma Trelles

Para comenzar a hablar de este tema tan común y curioso es necesario recalcar a lo que se refiere la palabra “crisis”. Una crisis puede ser denominada como un cambio o alguna modificación drástica, ya sea en una persona, objeto u organización. En este caso nos enfocaremos a las crisis en organizaciones o empresas.

 

 De manera periódica las empresas enfrentan situaciones adversas de las cuales muy probablemente salen afectadas debido al mal manejo de la información tanto interno como externo. Es esencial que en estos casos se creen estrategias que impidan que estos problemas “afecten la reputación de la organización”.

 

Los medios de comunicación juegan un papel de suma importancia en este tema, ya que son los principales actores que podrían ayudar o perjudicar la empresa y sus integrantes, es por eso que es necesario tener bien planteados algunos objetivos y estrategias para impedir una perdida desmedida de prestigio. Para evitar este tipo de adversidades es vital que la víctima reaccione de manera pasiva y respetuosa, ya que cualquier actitud podría ser tomada en su contra por parte de la opinión pública.

 

Es importante que el líder de la organización tome el control sobre la situación y que de igual manera salga a enfrentar a los medios y en algunos casos clientes para poder explicar los hechos sin tergiversar la información y evitar malentendidos que después resultaran difíciles de eliminar. Las crisis empresariales siempre estarán presentes, lo importante es saber el correcto manejo de estos problemas implementando estrategias  inteligentes que capaciten al personal de una organización.  

 


 

2 comentarios:

  1. Me gustó la forma de terminar la publicación del blog pues son estrategias inteligentes que capacitan al personal de la organización. Pueden haber casos en los que las personas tienen un plan de crisis pero no se le dé a conocer a todos los colaboradores lo cual puede ocasionar que uno de ellos cometa algún error por ignorancia. En este aspecto entraría con gran fuerza la manera de comunicar el documento a todo el personal.

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  2. Muy relevante la aportación, efectivamente el Comité de Voceros de una empresa debe estar integrado por los CEO´s, sin embargo, también se requiere de capacitar a dichos directivos para que sus mensajes sean muy asertivos y pertinentes en el momento de la Crisis. Gracias por la aportación

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